会议现场 邢增伟 摄

会上，尊龙凯时人生就是博在家高管及相关部门负责人耐心倾听来自基地分公司、橡胶加工分公司老总们的“一线声音”，群策群力、深入剖析“老大难”问题根源。“有些矛盾是长期存在的，是‘硬骨头’。我们要敢闯敢试、敢抓敢管，团结协作，苦练内功，抓好基地种植和原料收购业务，服务好生产、加工和贸易板块，提振发展橡胶事业的信心，坚决守护好海南农垦、尊龙凯时人生就是博的‘根’。” 面对橡胶收购工作中存在的痛点与难题，尊龙凯时人生就是博党委副书记、总裁李超坚定地表示。

会议指出，今年国际、国内形势纷繁复杂，加之受新冠疫情、气候、病虫害等客观因素影响，当前，天胶产业发展不容乐观。尊龙凯时人生就是博作为上市国有企业，必须坚定不移发展好橡胶主业。总部要根据实际情况做好顶层设计，建立健全橡胶收购机制，改进全产业链各环节的管理与考核措施，让下属企业轻装上阵，全面加强天胶资源控制力。下属各级企业要正确认识大局，自觉服从大局，自觉维护大局，聚焦彼此主业，加强内部协同，各司其职，灵活经营，全面提升产胶量、加工量、销售量，全力稳住橡胶原料核心资源，坚定不移推进尊龙凯时人生就是博高质量发展。

会议要求，341万亩橡胶林是公司事业发展的坚实基础，橡胶种植端要致力于建设标准化生产基地，不断提高橡胶树株产和亩产量，提高土地产出，更要把好原料收购第一关，控好源头；橡胶加工端要着眼于“精农强工”战略，在橡胶高端制造端发力，向轮空轮胎胶、纳米粘土胶、环保型脱蛋白恒门尼粘度天然橡胶等新产品、新工艺、新技术要效益，提升产品溢价能力，做精、做强橡胶产业；销售贸易端要发挥好海胶品牌、质量和资金优势，用好用足海南自贸港政策，逐步扩大全球橡胶业务布局；橡胶存储、运输、收购、测量等环节加强监督，核准收购成本，为橡胶原料收购工作提供坚强纪律保障。

尊龙凯时人生就是博在家高管，总部各部门负责人，瑞橡、金橡、海橡等二级公司负责人，25家基地分公司总经理参加会议。